O processo seletivo para contratar um novo profissional deve ser bem elaborado e seguir alguns critérios para não errar na escolha do candidato. Lembre-se sempre de uma frase que já falamos por aqui: uma empresa ou um negócio são feitos por pessoas, e são elas que determinam o sucesso ou o fracasso de uma organização. Por isso é tão importante acertar nos profissionais que farão parte da equipe. É fundamental que todos compartilhem dos mesmos valores e conceitos para atingir o sucesso empresarial.
Selecionar a pessoa certa para a vaga exige alguns cuidados.
Em um primeiro momento pode até parecer fácil, pois imagina-se que seja
necessário apenas contratar o candidato que apresenta o melhor currÃculo, com
mais cursos e experiências profissionais. No entanto, não é bem assim, já que
existem outros quesitos tão ou mais importantes do que esses.
Contratar um profissional com perfil inadequado custa caro
para a empresa, isso sem contar a dor de cabeça. Antes de qualquer coisa, converse com quem
solicitou o preenchimento da vaga, entenda os valores da empresa que está
contratando e as necessidades para desempenhar a função disponÃvel. A partir de então analise com cautela
todas as caracterÃsticas do candidato.
Comportamento: o X da questão
Tão importante quanto as competências técnicas,
são as caracterÃsticas de comportamento do profissional. Como ele se relaciona
com os colegas, seu comprometimento e responsabilidade com as funções são fatores determinantes. Muitos
especialistas afirmam, inclusive, que o principal aspecto a ser considerado no
recrutamento não é o currÃculo, as competências ou experiências profissionais.
A cultura e o perfil do candidato valem mais do que qualquer coisa.
Vamos imaginar a seguinte situação: você tem em mãos dois
currÃculos muito semelhantes nas competências técnicas: formação, experiências
de mercado, cursos profissionalizantes, etc. Como decidir qual será o candidato
certo para a vaga, se (você acha que) ambos se encaixam perfeitamente para
desempenhar a função em aberto?
Você vai encontrar a resposta entendendo o perfil de
comportamento ideal para a vaga. Se a função exige que o profissional fale em
público e exerça atividades de liderança, um candidato tÃmido não será indicado,
mas sim alguém comunicativo e com habilidade de relacionamento interpessoal bem
desenvolvida.
O segredo é justamente analisar tudo aquilo que não está no
currÃculo. Esta análise pode ser facilitada através de ferramentas que
possibilitam a identificação do perfil comportamental do candidato, sendo que
quando se fala em assertividade no processo de seleção, não basta confiar no
feeling, é preciso que a avaliação tenha fundamentos.
E pensando justamente nisso, a CHAWork desenvolveu uma
plataforma capaz de identificar os profissionais talentosos, aliando potencial
técnico e comportamental, critérios que farão a diferença no resultado da
organização. Antes mesmo de preencher
qualquer dado sobre formação e experiências de mercado, o profissional é
submetido a um teste de comportamento. Através do resultado, será possÃvel
traçar um perfil completo do candidato. Tudo para possibilitar que os
recrutadores contratem a pessoa certa para a vaga.
Quer experimentar? Veja aqui como ganhar tempo, economizar e ser mais assertivo no seu processo seletivo através
da CHAWork.
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