O custo de uma seleção de pessoas pode ficar alto a depender do tempo despendido pelos responsáveis pelo recrutamento, por exemplo, e ainda mais alto se a contratação não der certo e a pessoa escolhida logo se desligar ou precisar ser desligada da empresa.
Então, não o subestime!
Recrutar e selecionar não quer dizer contratar um novo funcionário, mas fazer investimento estratégico que pode impactar diretamente nos resultados da empresa.
Melhores estratégias para economizar no recrutamento e seleção
O processo de recrutamento e seleção é uma peça-chave na engrenagem empresarial, mas pode representar uma despesa significativa se não for gerenciado com eficiência, então, cuidado com a otimização do tempo e o mapeamento de gastos.
Abaixo, descubra como tornar o processo mais econômico sem comprometer a qualidade das contratações.
Otimizar o tempo dos recrutadores
A otimização do tempo é fundamental para reduzir custos no recrutamento, e cabe a você e aos recrutadores conseguir agilidade na divulgação da vaga e eficácia nas entrevistas e avaliações, por exemplo.
Cada etapa deve ser estrategicamente planejada para diminuir o tempo dos gestores e equipe de RH dedicado ao processo sem impactar a qualidade da seleção.
Investir tempo e recursos em recrutamento e seleção significa que a empresa está deixando de investir em outras áreas que podem trazer um retorno mais imediato e, se o processo não for bem planejado e executado, pode resultar na contratação de um profissional inadequado, gerando ainda mais custos e impactos negativos para a empresa.
Mapear despesas financeiras e buscar alternativas
As despesas financeiras associadas ao recrutamento incluem anúncios de vagas, taxas de agências de emprego, contratação de softwares de seleção e outros custos indiretos, como aqueles tidos com o uso de recursos da empresa.
É crucial mapear esses gastos e buscar alternativas mais econômicas, como plataformas de recrutamento com melhor custo-benefício ou parcerias com instituições de ensino.
Reconhecer os impactos de uma seleção mal sucedida
Sim, esta também é uma estratégia que ajuda a economizar – até porque, reconhecendo problemas, você busca maneiras de evitá-los no futuro!
A contratação errada pode resultar em custos adicionais com desligamento, um novo processo de recrutamento e despesas vinculadas a impactos da ausência de uma pessoa na equipe. Saiba disso para, então, investir em técnicas de seleção mais precisas, como avaliações comportamentais e técnicas, e prevenir despesas.
Aí vai ser só usufruir dos benefícios de um recrutamento bem planejado!
Benefícios de um recrutamento bem planejado
A implementação de práticas que visam economizar recursos, sem comprometer a qualidade, é um diferencial competitivo que pode influenciar positivamente o sucesso da organização.
Aqui está uma lista das principais vantagens de um recrutamento feito com a ajuda de quem entende do assunto.
- Redução de custos a curto, médio e longo prazo
- Melhora da produtividade
- Fortalecimento do clima organizacional
- Aumento da retenção de talentos
Enxergue o recrutamento e a seleção como um investimento estratégico: isso é vital para o crescimento sustentável da sua empresa!
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