A inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho contribuiu para trazer mais dignidade para os mesmos. Além da geração de empregos, a inclusão também é uma forma das empresas e organizações exercerem uma importante função social, uma vez que proporcionando às pessoas com deficiência a oportunidade de realizar um trabalho remunerado, proporciona também o contato e a interação com outros profissionais. Ou seja, não trata-se apenas de oferecer um salário, mas uma oportunidade de se reabilitar socialmente e psicologicamente.
De acordo com a Lei de Cotas, toda empresa com cem ou mais empregados deve preencher de 2% a 5% dos seus cargos com pessoas portadoras de alguma deficiência. Quanto maior o número de empregados, maior a porcentagem de funcionários contratados pela Lei de Cotas. Vale lembrar também que essa porcentagem conta com aquelas pessoas que sofreram acidente de trabalho e que estão inclusos na reabilitação a readaptação.
O processo para contratar um profissional com deficiência envolve diferentes etapas e a atuação do departamento de Recursos Humanos é fundamental, principalmente para que esse processo não seja apenas algo quantitativo, mas sim qualitativo.
Confira os passos para realizar o processo de inclusão de pessoas com deficiência na sua empresa:
Processo de recrutamento
Muitas empresas acabam usando o argumento de que é difícil encontrar pessoas com o perfil para as vagas de cotas. Mas não é bem assim. Apesar das dificuldades relacionadas ao preconceito, acesso a transporte público e capacitação que essas pessoas encontram no dia a dia, os números mostram que houve um crescimento de 1000% em deficientes nas universidades nos últimos anos.
O primeiro passo para o processo de recrutamento para incluir deficientes na empresa é entender que esse tipo de contratação não deve ser feito apenas para cumprir a Lei de Cotas, mas sim uma prática valorizada pela organização.
Todo o processo seletivo para contratar uma pessoa com deficiência deve ser realizado nos mesmos moldes de qualquer outro. O recrutador deve avaliar o candidato a partir dos mesmos critérios utilizados para uma pessoa sem deficiência, analisando habilidades, competências e desempenho profissional.
Acessibilidade
O processo de inclusão de pessoas com deficiências - sejam elas visuais, auditivas ou de locomoção, por exemplo - também envolve investimentos em infraestrutura no ambiente de trabalho. Durante o processo seletivo, é importante que o RH fique atento às modificações que os candidatos precisam, caso sejam selecionados, e o investimento necessário para recebê-los.
Para realizar essas adaptações, é preciso considerar todos os tipos de ajustes: rampas e banheiros adaptados para cadeiras de rodas, mesas ajustadas, sinais sonoros, instruções em braile para os deficientes visuais, elevador, caso a empresa tenha mais de um andar, pessoas que saibam se comunicar em libras para auxiliar os surdos, entre outros.
É fundamental que as pessoas com deficiência consigam se locomover e conseguir realizar suas tarefas sem as barreiras causadas pela falta de acessibilidade. Tudo isso para que as pessoas com limitações se sintam parte da empresa e possam agir naturalmente, sem depender de ajuda o tempo todo.
Conscientização e preparação da equipe
Tanto os gestores quanto a equipe de trabalho devem estar preparados e sensibilizados para lidar com a inclusão e se relacionar bem com os novos funcionários. Para tanto, palestras e treinamentos devem estar na lista de tarefas dos Recursos Humanos para que todos estejam preparados para lidar com a diversidade, ressaltando sempre que as limitações não significam menos competência e que o tratamento deve ser de igual para igual. Todos devem "comprar" a ideia é entender o quanto a inclusão é importante para a pessoa com deficiência.
É preciso considerar que, muitas vezes, nem todas os profissionais estão preparados para lidar com a inclusão de pessoas com alguma deficiência. E isso se dá principalmente pela falta de experiência e contato, e não por falta de vontade.
Treinamento dos colaboradores com deficiência
O treinamento e capacitação das pessoas com deficiência pode, e deve, ser realizado junto com as demais pessoas, sem discriminações. Todos devem participar das mesmas atividades e ter as mesmas orientações.
Reforçamos ainda que, ao contratar uma pessoa com alguma deficiência, é importante conceder uma oportunidade de trabalho digna, alinhada com as suas qualificações e competências.
Acompanhamento dos colaboradores com deficiência
Os profissionais com deficiência também precisam ser ouvidos, assim como qualquer outro colaborador. Ninguém melhor do que as próprias pessoas com deficiência para indicar o que precisa ser melhorado na empresa, especialmente no quesito inclusão. Além disso, esse processo é importante também para que a empresa consiga auxiliar o profissional com as dificuldades, oferecendo cursos e treinamentos mais específicos quando necessário. Através desse acompanhamento, a empresa poderá se preparar melhor para reter mais colaboradores com deficiência.
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