Recrutamento e seleção de um jeito estratégico de fazer

Melhore o processo de recrutamento e seleção da sua empresa com uma parceria de alta performance. Descubra agora como encontrar os melhores talentos!

Por Chawork 01 de Agosto de 2024 - Atualizado em 13 de Agosto de 2024 5 min. de leitura
Recrutamento e seleção de um jeito estratégico de fazer

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Para fazer um bom recrutamento e seleção na sua empresa, o ideal é contar com uma assessoria que faça o "match" entre o comportamento e as habilidades dos candidatos, garantindo máxima eficiência nos processos seletivos.

Quem moderniza o processo de contratação garante os melhores talentos, reduz a carga de trabalho do departamento de RH e aumenta a precisão na seleção, o que garante que todos os envolvidos tenham acesso às mesmas informações, promovendo uma abordagem realmente transparente e funcional.

Isso não só atrai candidatos qualificados, mas também fortalece a marca empregadora da sua empresa, destacando seus valores e cultura empresarial.

Ficou interessado(a)? Saiba, agora, como contar com uma empresa parceira e especialista em recrutamento e seleção pode transformar a sua estratégia e impulsionar o sucesso do seu negócio.

7 vantagens de investir em uma assessoria para recrutamento e seleção

Investir na contratação de especialistas para o seu processo de recrutamento e seleção de candidatos significa garantir que o seu setor de Recursos Humanos terá mais tempo para focar no verdadeiro RH estratégico, já que a assessoria ficará responsável por todas as etapas do processo de captação de talentos com base em critérios pré-estabelecidos por você e pelo seu RH.

E os benefícios não param por aí, dá uma olhada em mais alguns na lista abaixo!

  1. Economia de tempo
  2. Recrutamento mais assertivo
  3. Auxílio de experts com experiência de mercado
  4. Processo seletivo personalizado
  5. Metodologia própria, diferenciada e personalizada
  6. Confidencialidade
  7. Redução de turnover

Se você está em busca de resultados reais, talentos compatíveis com a sua cultura e um time engajado, conte com os especialistas da Chawork, que farão todo o processo por você deixando apenas a doce tarefa de escolher o melhor entre os melhores.

E quais são as etapas fundamentais para um processo seletivo eficiente?

Identificação da demanda, triagem dos melhores talentos, mapeamento das habilidades dos candidatos e adoção de práticas assertivas para o processo de contratação são as partes essenciais de um processo de recrutamento e seleção eficiente.

Confira cada uma delas em detalhes!

Identificação da demanda

O primeiro passo é a identificação da demanda da sua empresa. Nesta etapa, gestores e recrutadores devem alinhar os detalhes necessários para cada vaga que será aberta, como cargo, função, remuneração, carga horária e afins.

Triagem eficiente

Depois de alinhados os detalhes, começa a etapa de triagem, e um processo eficiente nessa fase consiste em selecionar os melhores talentos para garantir que sua empresa invista tempo apenas nos candidatos mais adequados.

A Chawork, assessoria estratégica em recrutamento e seleção, por exemplo, realiza esse processo com a ajuda da inteligência artificial, mindhunters experientes, processos online e consultoria de informações, agilizando a triagem e economizando tempo e recursos.

Mapeamento comportamental

A fase de mapeamento comportamental é perfeita para analisar traços da personalidade, as preferências cerebrais, como são as escolhas do profissional no dia a dia e habilidades de cada candidato, garantindo que as opções que avançam no processo seletivo se encaixem na cultura da sua empresa.

Tudo isso é feito a partir de testes renomados utilizados pela Chawork, com eficácia comprovada e sem que você precise se preocupar com nada: nossa assessoria de recrutamento estratégico toma conta dessa etapa – e das outras listadas abaixo – para você.

Gestão e contato com candidatos

Com os primeiros candidatos aprovados, é feito o contato com quem passou para a próxima fase do processo seletivo, perguntando se a pessoa continua interessada na vaga. Em caso de resposta afirmativa, começa a etapa de entrevistas.

Entrevistas

Quem segue no processo seletivo ainda precisa passar pelas entrevistas de emprego. Na Chawork, essa entrevista acontece primeiro com os especialistas em recrutamento, que fazem perguntas técnicas e comportamentais adaptadas à cultura da empresa contratante e ao que é pedido pelo gestor na vaga.

Checagem das referências

Para garantir que todas as informações elencadas pelo candidato são verdadeiras, não pode faltar a etapa de checagem das referências. É neste momento que a pessoa recrutadora ou o especialista da assessoria entra em contato com antigos líderes, professores ou outros contatos deixados pelo candidato como referência.

Feedback ao candidato

Em um processo seletivo realmente eficiente, é importante dar um feedback ao candidato, seja ele positivo ou negativo. Dessa forma, sua empresa mantém uma imagem de quem se preocupa em retornar a quem se dedicou no processo de certa forma, sem dar aquele famoso "ghosting" em quem investiu um tempo tentando fazer parte da sua equipe.

Comunicação com os gestores

Envolver os gestores no processo seletivo é crucial para tomar as melhores decisões no momento da contratação, afinal, serão eles quem terão que lidar com os novos contratados no dia a dia, portanto, nada mais justo do que permitir que façam parte da escolha.

Para otimizar esse processo, a Chawork envia, aos gestores, um dossiê completo sobre os candidatos aprovados nas etapas anteriores, garantindo que eles conheçam a pessoa antes mesmo da entrevista final.

Essa metodologia ajuda a garantir que os candidatos contratados atendam tanto aos requisitos técnicos quanto comportamentais da equipe com a qual vão trabalhar.

Descomplique seu processo de recrutamento e seleção com a Chawork

Escolher a parceria certa para aprimorar o seu processo de recrutamento e seleção é fundamental. Ao integrar a assessoria personalizada e estratégica que a Chawork oferece, você pode alcançar um novo patamar de eficiência e eficácia na seleção de talentos.

Focados na ciência do comportamento e com o auxílio de uma tecnologia de mapeamento comportamental de ponta, nossos especialistas proporcionam resultados superiores e alinhados com as necessidades do seu negócio, otimizando não só o tempo e os recursos, mas também contribuindo para a construção de equipes coesas e produtivas, capazes de impulsionar o seu crescimento.

Invista em uma abordagem que combina tecnologia avançada e expertise humana para transformar seu processo seletivo em uma vantagem competitiva e elevar sua empresa ao próximo nível! A solução está aqui, e você nem precisa trocar de página…

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