Aprenda como criar uma equipe de alta performance

Para a sua empresa se destacar num mercado caracterizado pela alta competitividade entre as organizações, você vai precisar fazer boas contratações e servir como espelho na busca por criar uma equipe de alta performance.

Resultados aparecem da soma de inteligência, dedicação e pessoas empenhadas em trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo em comum e uma equipe motivada e produtiva pode fazer a diferença entre o fracasso e o sucesso de um negócio!

Por isso, é importante investir em estratégias como as listadas adiante. Continue lendo.

O que é uma equipe de alta performance?

Uma equipe de alta performance é um time de profissionais formado por pessoas comprometidas e que compartilham ideias, colaboram umas com as outras, tomam decisões embasadas e não só estabelecem metas realistas como definem maneiras de alcançá-las.

Os colaboradores de equipes de alta performance, por sua vez, são aqueles que apresentam competências que geram excelentes resultados para a empresa, mas também mostram disposição para aplicar e aperfeiçoar as chamadas “soft skills” – habilidades emocionais.

Por isso, você não vai encontrar uma equipe pronta! É preciso trabalhar e desenvolver a performance dos seus colaboradores e as dicas para agir estão no próximo tópico.

Como criar uma equipe de alta performance em 8 passos

Para você criar uma equipe de alta performance e garantir resultados extraordinários, seja espelho, contrate bem, conheça e desenvolva os colaboradores, alinhe metas e desafios, delegue funções, mantenha contato e apresente feedbacks.

Entenda!

1. Seja espelho para o seu time

O primeiro passo para construir uma equipe de alta performance é ser um líder de alta performance. Como em qualquer time, uma equipe precisa de um técnico, um líder que tenha conhecimentos fundamentais e flexibilidade para lidar com as pessoas.

2. Faça boas contratações

Contando com uma plataforma de recrutamento estratégico, por exemplo, busque por pessoas que se identifiquem com a visão do negócio. O ideal é que você participe do processo de recrutamento e seleção!

3. Conheça a sua equipe

Descubra quais são as competências de cada colaborador, o estilo de trabalho, a personalidade, o que cada um gosta e sonha para a vida. Isso abre caminho para a construção de uma relação de confiança, e, conhecendo mais da sua equipe, você pode direcionar as atividades certas para as pessoas certas.

4. Desenvolva a sua equipe

Incentive os profissionais da sua equipe a sempre aprimorarem os conhecimentos por meio de cursos, palestras, treinamentos e workshops. Dessa forma todos se manterão competitivos e, consequentemente, executando os processos em alto nível.

5. Alinhe metas e desafios

Como líder, você deve deixar claro o que espera da sua equipe e tentar criar novas metas em vez de manter as mesmas sempre no mesmo nível para evitar a tendência à acomodação. O ideal é usar as metas com um certo toque de dificuldade, mas atingíveis, como alavancas para incentivar os profissionais a irem mais longe.

A equipe deve ser desafiada constantemente, a fim de que os colaboradores reflitam e desenvolvam ideias criativas e inovadoras.

6. Delegue funções

Deixe claro quais são as funções e responsabilidades de cada colaborador e confie na capacidade da sua equipe.

Não seja uma liderança centralizadora, insegura, com medo de ceder as tarefas! Mesmo que você saiba executar muito bem as tarefas, é importante delegar, pois isso faz parte do crescimento da equipe. Além de motivador, estabelecer um relacionamento de confiança é parte crucial da alta performance.

7. Esteja sempre por perto

Mantendo contato diário e ficando de olho no time, você conseguirá entender as particularidades de cada profissional e demonstrar que acompanha as tarefas, conhece as possibilidades de melhorar e zela pelos resultados.

8. Apresente feedbacks

Uma equipe sempre espera alguma atitude do líder ao finalizar uma tarefa com sucesso, mas é importante dar um retorno, mesmo quando o desempenho tenha deixado a desejar. Fale sobre o que pode melhorar quando algo não for tão bem e não deixe de elogiar, agradecer e comemorar os bons resultados.

Quais são as vantagens de uma equipe de alta performance?

Investir na construção de uma equipe de alta performance traz várias vantagens, como aumento da produtividade, redução de turnover e melhoria do clima organizacional.

• Aumento da produtividade: equipes motivadas e bem treinadas tendem a ser mais produtivas.
• Redução de turnover: funcionários satisfeitos e valorizados são menos propensos a deixar a empresa.
• Melhoria do clima organizacional: um ambiente de trabalho positivo e colaborativo resulta em maior satisfação e engajamento.

No mais, equipes de alta performance trazem resultados excepcionais, ou seja, conseguem atingir e até superar as metas estabelecidas, contribuindo significativamente para o sucesso da empresa.

Com dedicação e práticas eficazes, você pode transformar a sua num verdadeiro diferencial competitivo!