O processo de analisar e mensurar as competências e habilidades de um candidato a uma vaga e, portanto, sua avaliação antes da contratação, pode envolver várias etapas e ser executado com a ajuda de ferramentas de recrutamento inteligente, por exemplo.
Essa avaliação precisa ser estratégica, indo além da simples análise de currículos, e ajudar líderes e gestores a prever o desempenho, o fit cultural e o potencial de desenvolvimento dos profissionais considerados para as posições em aberto dentro de uma empresa.
Se você estiver pensando em modificar ou melhorar as ações tomadas por aí, este guia completo pode ajudar. Nele, de forma rápida e sucinta, está reunido tudo o que é importante saber sobre o tema.
A importância da avaliação estratégica de candidatos
Uma análise adequada de futuros colaboradores de uma empresa é essencial para que o clima organizacional permaneça bom e para que recursos valiosos, como tempo e dinheiro, não sejam desperdiçados.
A avaliação estratégica também reduz turnover, mitiga riscos e permite decisões baseadas em dados, fundamentais hoje em dia.
Esses dados, apurados pela Society for Human Resource Management (SHRM) e pela consultoria Gallup confirmam as afirmações anteriores.
Então, quais critérios considerar numa avaliação de recrutamento?
Leve em conta tanto competências técnicas quanto comportamentais, além de alinhamento cultural e potencial de desenvolvimento.
| Hard skills | Conhecimentos específicos para o cargo, experiências prévias, formação e certificações |
| Soft skills | Capacidade de comunicação, trabalho em equipe, liderança, resolução de problemas, dentre outras |
| Fit cultural | Compatibilidade dos valores pessoais, do estilo de trabalho, de expectativas e propósitos aos da empresa |
| Potencial de desenvolvimento | Capacidade de aprender, adaptabilidade, curva de crescimento |
A análise curricular será, sem dúvida, necessária para o estudo de alguns dos fatores apresentados no quadro, mas não se agarre somente a ela!
8 métodos de avaliação de candidatos recomendados por especialistas
Quem atua há anos com recrutamento inteligente garante que gestores felizes são aqueles capazes de construir um ambiente em que as pessoas queiram estar – e que isso passa pela escolha de profissionais que trabalharão juntos.
Aqui estão listados os oito principais métodos de avaliação de candidatos, a serem usados de forma combinada para contratações mais robustas:
- Análise de currículo: triagem inicial para verificação de histórico e formação
- Checagem de referências: confirmação de informações de empregos passados
- Testes técnicos: avaliação de conhecimentos específicos e essenciais
- Avaliação por competências: o candidato entrega o que precisa para a vaga?
- Testes comportamentais: perfil DISC, MBTI, teste de Preferência Cerebral e de raciocínio lógico, testes de capacidade de tomada de decisão e de perfil emocional entram na lista
- Entrevistas: para explorar situações passadas e prever comportamentos futuros ou para avaliação técnica
- Dinâmicas: para avaliar interações sociais e habilidades de comunicação e liderança
- Desafios: simulações de problemas reais para avaliar capacidade de solução, raciocínio e criatividade
Acima de tudo, seu processo precisa ser robusto, ágil e justo!
Outras técnicas eficientes de seleção de candidatos
Independentemente de quais métodos de avaliação você escolher adotar e combinar, leve em consideração também as práticas adiante:
- Evitar vieses inconscientes, padronizando perguntas e critérios
- Adaptar os testes à senioridade do cargo
- Documentar tudo, garantindo transparência e rastreabilidade
- Definir claramente o perfil da vaga
- Avaliar competências desde o primeiro contato
No mais, para não decidir baseado(a) em percepções, aceite que a tecnologia pode ser sua aliada!
Experimente “gamificar” algumas etapas do processo se achar válido, para avaliar competências de forma lúdica, por exemplo, e aplique a inteligência artificial ao seu recrutamento e a triagem de currículos, sempre com ética e coerência, é claro.
Por último, mas não menos importante, lembre-se de que o auxílio de uma assessoria de recrutamento inteligente pode lhe ajudar a encontrar o “match perfeito”.
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